一個小老板要成長為一個企業家，最為重要的是在思維習慣上進行改變，最少要做到以下四點。一、從相信自己到相信團隊轉變小老板在自己的團隊中一般都會認為自己是最棒的，非常相信自己。但是，如果長期這樣，你的企業就很難做大做強，成功的企業家一定是要找到各個方面的專才去組建一個強大的團隊，并組織建立系統、流程、標準，你的企業就一定會走向強大。當然在企業的創建階段，帶頭沖鋒...